« 3 qualites, 3 defauts », De quelle fai§on repondre en entretien d’embauche ?

« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est gui?re un jour vu poser votre question ou une variante en entretien d’embauche ? Si tous les recruteurs n’adherent nullement a une telle formulation, nombreux sont ceux pour qui elle est un incontournable de l’entretien d’embauche. Des lors, De quelle fai§on construire une reponse qui vous ressemble vraiment et repondre a toutes les attentes du recruteur ?

Une fausse belle question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez L’Oiseau Rare : « Cette question est tellement courante que les candidats seront formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle demeure une question largement « preparee ». Sauf que la majeure partie, Afin de trouver votre defaut qui n’en est nullement un, opte pour une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a J’ai creme ? Personne et surement pas un recruteur.

« Dynamique », « motive », « rigoureux » sont devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? « Perfectionniste ». Les recruteurs detestent une telle replique qui ne veut plus rien affirmer. Et si l’on creuse legerement, le perfectionniste est tout sauf un collaborateur de choix : il pue de se lancer de peur de mal faire et a du mal a cloturer un projet etant donne qu’il veut toujours faire plus. Les recruteurs ne cherchent nullement la neutralite et repondre de facon mesuree semble finalement etre une fausse excellente initiative.

Audrey Boufflers plaide Afin de une nouvelle entree en matii?re : guider l’entretien d’embauche de sorte a comprendre et cerner correctement le candidat sans poser de front cette question devenue limite rhetorique. Pour votre professionnel du recrutement, « c’est le job du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »

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It’s a match

En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur est algorithme wireclub d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise dans le but de prendre des decisions. Il sait, a priori, pour chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront nullement sur la mission. Cela va donc aller debusquer les traits de caractere et de personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du article.

Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a aucune qualites ainsi que defauts bons en soi. Juste une facon d’etre. Chaque personne correspond a votre poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de temps si le mode de fonctionnement du candidat est en mesure de coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et J’ai reciproque reste belle. Vous achetez une entreprise autant qu’elle vous choisit.

En savoir plus dans : Reussir le entretien

Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien d’embauche et satisfaire avantageusement a cette question des “plus” et des “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que J’aime pas ?

L’introspection

On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffira gui?re d’identifier deux qualites et defauts pour comprendre ses atouts et points d’attention dans la sphere professionnelle. Il existe les forces qui sont de l’ordre d’la competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un avis transverse, pour aborder le monde du projet.

Il existe maints outils pour entamer votre introspection. Quelques options empruntees a toutes les RH et au developpement personnel pour amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite avec les RH concernant identifier des modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test va vous permettre d’obtenir une echelle de lecture de ce profil et de mettre le doigt sur certains aspects de ce personnalite mais attention, il ne constitue gui?re une fin en soi ni un portrait irrefutable. Mes resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant les elements suivants :

• Faire mes valeurs
• Mes motivations
• Faire mes competences
• Mes ressources
• Ce que j’apporte au groupe
• Mon petit « plus »

3 – Construire une reponse en tournant autour d’une question :

• Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
• Qu’est-ce que J’aime pas Realiser ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Qu’est-ce que je prends du temps a Realiser ?
• Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?

Notre regard des autres

Au terme de cette toute premiere introspection, il va etre forcement instructif de contacter son entourage. L’introspection est une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des points ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a 5 gens de repondre a toutes les cinq questions suivantes et confronter tout cela.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles sont mes forces ?
• Quels paraissent mes points d’optimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus d’objectivite et de transparence, vous pourrez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de l’imperfection

Ce qui est decisif dans un processus de recrutement, Afin de Audrey Boufflers, c’est de faire comprendre qui on est vraiment. Comme cette dernii?re le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en serait jamais un alors que des defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous un individu unique. Et Indeniablement, si la totalite des candidats sont dynamiques, motives, perfectionnistes, aussi le processus de recrutement n’a plus pas de sens. Pour performer dans un echange, on doit avant bien etre fier de le parcours, de son histoire, se presenter de facon authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel reste d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes pas. »

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».